会社組織の問題を「チーム作り」をキーワードに考える（以下引用）
絆をつくるのは、仕事への関心ではなく仲間への関心→ranking
ほんとうに成功に向けて進んでいる人を国内外に探すと、
決定的な違いはノウハウではなく”世界観”にある→ranking
会社は、良くて「仕事が好き」にとどまるが、チームは目の前に
ある仕事が好きか嫌いかに関係なく、為すべきことに向かう生き方を
愛せる集団だ→ranking
会社をチームに変えていくには、根源的なWhyを礎に、ゴールの
Whatと手段のHowを階層化させることが大事→ranking
優れたリーダーは、たくさんのことを言うよりも、一つのことを
言いつづけている→ranking
（本文より引用）
会社をぶっ壊して、チームを創ろう!
目 次
Prologue 幸せな会社を支える不幸な人々
１ … 壊すべき「会社」、創りたい「チーム」
２ … 元気が出る会社のぶっ壊し方
３ … 想像を超えたチームを創る三つの仕掛け
４ … 「対話の改善活動」がチームを伸ばす
５ … 卓越したチームへの道
〜今からできるマネジメントを具体的に提案〜
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