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最近紹介した書籍

「ゆとり社員の処方せん」/池谷聡

扱い方次第では大活躍の素質も秘めるゆとり社員への対処法
(以下引用)
彼らが人間関係をうまく築けない理由は相手の立場に立つ気持ちが
ないからではありません。
「人はみんな違う」というシンプルで基本的な前提を忘れている
だけなのです
ゆとり社員は自分の思いがかなわないと、仕事にやる気を
なくしたり、また、言われたこと以外はできない、という傾向が
あります。→ranking
ゆとり世代の「人材確保」と「育成」に失敗した企業は
どんどん劣化していく運命にあるのです

ゆとり世代のインターネット活用能力の高さは、社会人に
なってからIT革命に直面した上の世代をはるかにしのいでいます

「自分はできる」と自信満々だが実践に弱い→ranking

ゆとり社員は個性を大切にする教育を受けてきたため、
自己主張をすることには慣れています。一方で、相手の要望に
応えていく経験は減っています→ranking
(引用本文より)

職場を悩ます ゆとり社員の処方せん

目 次

はじめに
1 …  ゆとり社会が育てたモンスターの特徴
2 …  モンスター新入社員に困ったときのケース別対処法
3 …  ゆとり社員の能力を引き出すつき合い方
4 …  一流のマネジメントに学ぶ育成のコツ
5 …  仕事力を高める特製ツール



〜ゆとり社員へは「能力を引き出そう」と視点を変えること。けっして能力がないわけではないと思える内容です〜

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タグ:池谷聡
posted by built2last at 00:39 | Comment(0) | マネジメント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする
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