(以下引用)
倒産リスクの観点から問題になるのは前者の固定費です。
何かの原因で売上げが減少してしまっても、固定費の金額は減らず、経費倒れになる要因を作ってしまうからです→ranking
会社は赤字経営を続けていれば、いつかは倒産してしまいます。
ただし黒字の会社であっても資金不足が続いていれば、
いずれ倒産してしまいます。つまり「儲けること」と
「資金を確保すること」は、会社を経営していくうえで大変に
重要なポイントなのです→ranking
売掛金と買掛金をきちんと管理することは、会社を
運営していくうえで大変に重要な事項です→ranking
節約は経費削減の王道とされてきましたが、
意外なことに経費を増加させてしまうという側面があるので
注意が必要です→ranking
人手をかけない会社運営の仕組みを作ることが、
経費削減の最重要ポイント→ranking
(本文より引用)
図解本小が大に勝つための会計学 (中公新書ラクレ 282)
目 次
1 … 「安くても買わない」頭脳
2 … 自己資金0円で起業する裏技
3 … 腐ったミカンの恐ろしさを知る
4 … 売れない商品に税金の追い討ち
5 … 「高くても売らない」頭脳
6 … 売上げはあえて抑える
7 … 利益を生み出す秘密の方程式
8 … 大きな仕事の落とし穴
9 … 裏紙を使うことなかれ
10 … あえて社長室を作らない知恵
〜経営や暮らしに明日から使える内容です〜
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